SCEAI

Skip to main content

SCEAI – منصة المؤشرات الاقتصادية الوطنية الرئيسية ودعم القرارات التنفيذية

مرجع مشروع التحول الرقمي الحكومي

العميل: المجلس الأعلى للشؤون الاقتصادية والاستثمار (قطر)

تم تقديمها بواسطة Digital Shifts و IIS E-Solutions | بالتنسيق مع شركة قطر لأنظمة البيانات (QDS)

01 نظرة عامة على المشروع التنفيذي

Digital Shifts و IIS E-Solutions بالتنسيق مع شركة “قطر داتا ميشن سيستمز” (QDS) ، في تسليم منصة وطنية لرصد مؤشرات الأداء الرئيسية الاقتصادية ودعم اتخاذ القرارات التنفيذية لصالح المجلس الأعلى للشؤون الاقتصادية والاستثمار في قطر. وقد اكتمل المشروع في يناير 2025 بعد تنفيذه على مدى 11 شهراً من قبل فريق متعدد التخصصات يضم 10 متخصصين .

تُوحّد هذه المنصة مؤشرات الأداء الاقتصادي والقطاعي في بيئة رقمية موحدة، مما يدعم إعداد تقارير دقيقة واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة من قِبل القيادات الوطنية. وتتألف من نظام لإدارة المحتوى والبيانات عبر الإنترنت، وتطبيق جوال أصلي، ومستودع بيانات مركزي. كما تدعم المنصة إدخال البيانات الحكومية ومراجعتها والتحقق منها وتصعيدها واعتمادها، وتُمكّن من دمج المعلومات الإحصائية الدولية الموثوقة. ويُبرهن تقديم حل على مستوى الحكومة، يتضمن مصادر بيانات متعددة، وسير عمل مُهيكل، ولوحات معلومات تنفيذية، على قدرتنا على تنفيذ برامج تكنولوجية معقدة في القطاع العام.

02 نظرة سريعة على المشروع

10

محترفو المشاريع

11 شهرًا

مدة التنفيذ

يناير 2025

إتمام ناجح

3

مكونات التكنولوجيا المتكاملة

حكومة

منصة دعم القرار على المستوى الوطني

QDS

تنسيق المشروع

03 نبذة عن العميل

المجلس الأعلى للشؤون الاقتصادية والاستثمار هو مؤسسة حكومية رفيعة المستوى في قطر، تدعم السياسة الاقتصادية الوطنية، وأولويات الاستثمار الاستراتيجية، والتنمية الاقتصادية طويلة الأجل. ويدعم المجلس رصد الأداء الاقتصادي واتخاذ القرارات الاستراتيجية في مختلف القطاعات الرئيسية للاقتصاد القطري.

04 نطاق المشروع وهندسة الحلول

يتألف المشروع من ثلاثة مكونات تكنولوجية متكاملة، يتم تغذيتها من مصادر إحصائية حكومية وخارجية وتخضع لسير عمل منظم للمراجعة والموافقة.

نظام إدارة المحتوى والبيانات عبر الإنترنت

  • إدخال وتحديث المؤشرات الاقتصادية الوطنية
  • إدارة البيانات على مستوى الوزارة والقطاع
  • مراجعة المعلومات الإحصائية المقدمة
  • شارك في عمليات التحقق والموافقة
  • الوصول إلى لوحات المعلومات والتقارير
  • إدارة المعلومات القائمة على الأدوار

تطبيق Native للهواتف المحمولة

  • مؤشرات الأداء الرئيسية للاقتصاد الوطني
  • لوحات معلومات تنفيذية
  • مؤشرات أداء القطاع
  • الرسوم البيانية التفاعلية
  • الاتجاهات والملخصات الإحصائية
  • شاشات تسجيل الدخول، والنظرة العامة، والمخططات

مستودع البيانات المركزي

  • يجمع الإحصاءات من الجهات الحكومية ومزودي الخدمات الدوليين الموثوق بهم
  • استيعاب البيانات المنظمة
  • تحليل تاريخي
  • التقارير التنفيذية
Imag14 Scaled by Digital Shifts

05 تكامل البيانات الإحصائية الوطنية والدولية

تجمع المنصة البيانات المقدمة من المؤسسات الحكومية مع الإحصاءات من مصادر دولية موثوقة. وشمل نطاق التكامل البنك الدولي، ومؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (الأونكتاد)، ومنظمة الصحة العالمية، وهيئة الأمم المتحدة للتجارة الخارجية، وهيئة الإحصاء القطرية ؛ وقد تم إنجاز نموذج أولي شامل لتكامل بيانات البنك الدولي .

Imag15 Scaled by Digital Shifts

06 إدارة البيانات الحكومية المنظمة

يُمكّن نظام الوصول القائم على الأدوار كل وزارة أو قطاع مشارك من إدارة مؤشراته المخصصة. وتخضع المعلومات المُقدّمة لعملية مراجعة وتدقيق وتحقق وتصعيد مُنظّمة قبل إتاحتها للقيادة.

Imag16 Scaled by Digital Shifts

مساءلة البيانات

الصلاحيات القائمة على الأدوار

المراجعة والتحقق

إدارة التصعيد

اتساق المعلومات الإحصائية

النشر الخاضع للرقابة للمؤشرات المعتمدة

07 لوحات معلومات تنفيذية وذكاء الأعمال

وقد أولي اهتمام خاص لتصميم الرسوم البيانية الواضحة والمفصلة، بحيث يمكن فهم المعلومات الاقتصادية المعقدة واستكشافها من قبل القيادة الحكومية.

Imag17 by Digital Shifts

تتضمن المنصة

  • لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية الوطنية
  • مراقبة أداء القطاعات
  • مؤشرات النمو السنوي
  • إحصاءات التضخم
  • مؤشر السكان
  • اتجاهات الأداء التاريخية
  • الرسوم البيانية التفاعلية
  • فلتر مرن
  • التقارير الإحصائية
  • وجهات نظر دعم القرار التنفيذي

08 وحدات النظام الأساسي

لوحة معلومات العمليات

المؤشرات الاقتصادية الوطنية ورصد الأداء

البرامج والمشاريع

الشفافية في المبادرات والبرامج الحكومية

سير العمل

عمليات المراجعة والموافقة والتصعيد

التقارير

التقارير الإحصائية والمخرجات التحليلية

القرارات

دعم القرار وإدارة المعلومات المتعلقة بالقرار

إدارة البيانات

إدارة مؤشرات القطاعات والوزارات

مستودع البيانات

توحيد البيانات وتكاملها مركزياً

تطبيق الهاتف المحمول

إمكانية وصول الإدارة التنفيذية إلى مؤشرات الأداء الرئيسية والرسوم البيانية

09 القدرة على تنفيذ وإدارة المشاريع الحكومية

تم إنجاز المشروع على مدار 11 شهرًا من قبل فريق متعدد التخصصات مكون من 10 متخصصين ، حيث عملت شركتا Digital Shifts وIIS E-Solutions معًا، بالتنسيق مع شركة QDS. تم تصميم كل شاشة باستخدام برنامج Figma قبل بدء التطوير، وتم دمج ملاحظات العميل في جميع مراحل التصميم والتنفيذ.

Imag19 Scaled by Digital Shifts
منهجية التوصيل

•     جمع متطلبات العمل

•     وثائق متطلبات العمل (BRDs)

•     وثائق المتطلبات الوظيفية (FRDs)

•     تصميم واجهة المستخدم/تجربة المستخدم والنماذج الأولية باستخدام Figma

•     ملاحظات أصحاب المصلحة والتحقق من صحة التصميم

•     تطوير تطبيقات الويب

 

•     تطوير تطبيقات الهاتف المحمول الأصلية

•     تطوير مستودعات البيانات

•     تكامل البيانات الخارجية

•     تنفيذ سير العمل

•     الاختبار وضمان الجودة

•     تسليم المشروع النهائي

10 التسليم المشترك وتنسيق المشروع

تتشارك شركتا Digital Shifts وIIS E-Solutions في الملكية والإدارة، وتجمعان بين خبرات متكاملة: هندسة البرمجيات، وهندسة المؤسسات، والتكامل، والذكاء الاصطناعي (Digital Shifts)؛ وواجهة المستخدم/تجربة المستخدم، والاستراتيجية الرقمية، والتواصل الرقمي (IIS E-Solutions). وقد عملت QDS كشريك تنسيق مشروع منفصل.

Imag20 Scaled by Digital Shifts

11 الخبرة ذات الصلة ببرامج التكنولوجيا الحكومية الوطنية

تم إثبات قدرة SCEAI أهمية ذلك بالنسبة لبرامج الهوية الوطنية
تطوير منصة الحكومة الوطنية←حلول رقمية مؤسسية معقدة
إدارة البيانات متعددة الوزارات←التنسيق بين الإدارات الحكومية
التحكم في الوصول القائم على الأدوار←الوصول المُتحكم به للمستخدمين الحكوميين المُصرَّح لهم
عمليات التحقق من صحة البيانات ومراجعتها←التحقق من المعلومات الحساسة والموافقة عليها
مستودع بيانات مركزي←إدارة المعلومات الموحدة
تكامل البيانات الخارجية←قابلية التشغيل البيني مع الأنظمة الحكومية الخارجية
تطوير تطبيقات الويب وتطبيقات الجوال الأصلية←تقديم الخدمات الرقمية متعددة القنوات
لوحات معلومات تنفيذية←الرصد التشغيلي الوطني
فريق مشروع مكون من 10 أشخاص←إدارة موارد المشاريع متعددة التخصصات
تنفيذ لمدة 11 شهرًا←تنفيذ المشاريع على المدى الطويل بشكل منظم
وثائق BRD / FRD←هندسة المتطلبات الرسمية
تنسيق نظام إدارة الجودة←خبرة في العمل مع شريك مشروع خارجي

12 نتائج المشروع والاستنتاج التنفيذي

Digital Shifts و IIS E-Solutions ، بالتنسيق مع “قطر داتاميشن سيستمز”، في إنجاز مشروعٍ استمرّ 11 شهراً بمشاركة 10 متخصصين، وذلك لتطوير منصة دعم القرار الحكومية في قطر. ويُبرهن هذا المشروع على قدرتنا على تنفيذ مبادرات التحول الرقمي الحكومية المعقدة التي تتطلب إدارة مشاريع منظمة، وهندسة متعددة التخصصات، وتنسيقاً فعالاً مع الجهات المعنية، وتكاملاً شاملاً لبيانات المؤسسة..